17 juillet 2009

S'inspirer et apprendre de tous

Mes lectures sont nombreuses et je différencie finalement assez peu le secteur public du secteur privé quant il s'agit d'avoir de nouvelles idées pour atteindre le mieux possible l'objectif fixé : qualité, chiffres, continuité de service... J'ai observé des maires attentifs à la fréquentation de leur site internet ! Sans être dans le challenge permanent, je pense qu'il est important de savoir évaluer un résultat. Revenons donc à mes moutons, enfin à mes lectures, la bergerie, ce sera pour après... quand je serai fatiguée de cette... [Lire la suite]
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15 juillet 2009

Le management de la génération Y ?

Millienals, Digital Natives ou génération Y : des termes bien différents pour désigner les jeunes personnes nées de la fin des années 70 au début des années 90. Ils représentent 20 % de la population active et ont un fonctionnement et des raisonnements à mille lieux de leurs aînés qui les encadrent. L'étude CEGOS, publiée en juin 2009, présente leurs principales motivations, leurs valeurs professionnelles et la vision de leur DRH à travers quelques réponses pour le moins éloignées de l'univers des jeunes travailleurs. Le... [Lire la suite]
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09 juillet 2009

La maîtrise des risques dans les fiches de poste

J'ai hésité à mettre cet article dans la catégorie "outils" tant il me parait important qu'il y ait un management des risques. Le management en tant qu'activité qui prend en compte l'individu, l'équipe se doit de faire figurer en bonne place l'évaluation des risques professionnels, mettre en place le document unique, assurer une tracabilité des risques en inscrivant sur chaque fiche outil (métier, poste...) les différents risques auxquels le salarié peut être confrontés et qui font l'objet d'une surveillance médicale ou... [Lire la suite]
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26 mai 2009

Pourquoi un service public qui courbe le dos ?

Tels de valeureux jardiniers, les directions des collectivités sont allés un beau matin en formation management revenant avec des outils adéquats prêts occuper le terrain... Les fleurs n'ont hélas jamais poussées, des orties ont pris la place, bien sûr les outils sont remisés et les directions n'ont jamais remis leur tablier ! Constat sans demi-teinte qui n'est pas l'apanage de toutes les structures mais combien d'élus et de directions qui me confient que le plus gros chantier en cours est celui de la gestion du personnel. La prise... [Lire la suite]
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23 mai 2009

Y'a-t-il un manager idéal ?

La question ne mérite pas d'être posée pour cette simple raison qu'il y autant d'hommes que de comportements. Nous avons tous en tête des responsables qui nous ont enthousiasmé et d'autres avec qui la collaboration était bien plus laborieuse. Si le management était une science exacte, il suffirait que nos futurs managers suivent la même formation et l'appliquent, or même avec la meilleure formation du monde, un responsable ne ressemblera jamais à un autre responsable. Petit bémol, certaines grandes entreprises dispensent formation et... [Lire la suite]
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