12 novembre 2009

titulaire ou non titulaire : qui dois-je recruter ?

J'accompagne les employeurs territoriaux à recruter sur tous types de postes, de la catégorie A à la catégorie C. Ces employeurs, beaucoup élus depuis mars 2008 ont encore quelque mal à appréhender les méandres de la Fonction Publique territoriale. Méandres ? Oui et non. Le code des collectivités territoriales est pourtant limpide : les agents non-titulaires doivent rester l'exception et les collectivités doivent recruter en priorité des personnes lauréates des concours (sinon, à quoi bon organiser des concours ?). Cette acception... [Lire la suite]
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10 juillet 2009

Le recrutement d'un DGS - commune de 2000 à 4000 habitants

Vous, élus depuis 16 mois (ce jour) ou attaquant votre deuxième mandat avec l'énergie de votre premier, vous venez d'apprendre que - enfin ! OU malheureusement - votre DGS (auquel vous aviez commencé à vous attacher...si, si...) s'en va vers d'autres contrées, se décide à prendre sa retraite, quitte la FPT ou que sais-je encore...? Emoustillé(s) par la perspective de recruter "votre" directeur général des services, vous avez besoin de conseils avisés pour élaborer des questions qui mettront les candidats à nu. 1 -... [Lire la suite]
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13 juin 2009

Le service enfance jeunesse : Le restaurant scolaire (1)

Voici le début d'une longue série de billets sur l'organisation des services Le service enfance/jeunesse 1) Le restaurant scolaire : Avec environ 500 000 repas pour une ville de 60 000 habitants (moyenne fournie à titre indicatif), la restauration scolaire compte dans le paysage alimentaire français. Bien plus que le simple acte de nourrir, la mission des équipes est vaste. Petit tour d'horizon d'un service... au service des enfants. La restauration scolaire, c'est avant tout des moyens humains : cuisiniers,... [Lire la suite]
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25 mai 2009

Le recrutement dans la Fonction Publique Territoriale

Avant de gérer des hommes (coeur de métier de la GRH), agents de la fontion publique territoriale, il faut les recruter. Recruter, un métier... La principale obligation d'un recrutement est l'évaluation de l'adéquation entre candidats et poste. Evaluation d'autant plus difficile qu'il va falloir déterminer au cours d'un entretien allant de 30 minutes à 1h30, les compétences et la motivation des candidats. Cette étape est 50 % du travail d'un recrutement. Recruter, c'est aussi qualifier le profil du poste à pourvoir et... [Lire la suite]
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